Führungskräfte-Coaching: Warum lohnt es sich Führungskräfte zu coachen? (Teil2)

von Ilona Lindenau | Mai 18, 2020 | Allgemein

Kritikkompetenz Gesundheitskompetenz Rollenperspektiven zur Verbesserung der Führungseffizienz Gesprächssimulationen mit Führungskräften Einzelcoaching für die Führungskraft Lösungsorientiertes Probehandeln Gruppencoaching und Teamcoaching zur...

Führungskräfte-Coaching: Warum lohnt es sich Führungskräfte zu coachen? (Teil1)

von Ilona Lindenau | Apr. 21, 2020 | Allgemein

Worauf kommt es beim Coaching von Führungskräften an? Methodenkompetenz in Coach-Ausbildungen und Seminaren für Führungskräfte erlernen Inhalte eines Führungskräfte-Coachings Persönlichkeitskompetenz in Coachings erlernen Worauf kommt es beim Coaching von...

12 Stopp-Techniken, um negative Gedanken abzuwehren – Selbst-Coaching Teil 2

von Ilona Lindenau | März 12, 2020 | Allgemein

Um den Druck unserer Zeit ebenso wie negative Gedanken und Glaubenssätze wie „Ich schaffe das nicht“, „Ich bin wertlos“ „Immer werde ich…“ in Schach zuhalten, gibt es insgesamt 12 effektvolle Tools. Gerade, wenn wir uns angegriffen oder genervt fühlen und im Affekt zu...

12 Stopp-Techniken gegen negative Gedanken – Teil 1

von Ilona Lindenau | Nov. 8, 2019 | Allgemein

12 Stopp-Techniken gegen negative Gedanken. Teil 1 mit 6 Tipps für mehr Souveränität in herausfordernden Situation und Selbstwert steigern   Warum  Selbstwert steigern wichtiger ist, als uns oft bewusst ist. Unsere moderne Zeit stellt uns vor neue...

Lass zu, was Dich groß macht

von Ilona Lindenau | Okt. 9, 2019 | Allgemein

Das neue Buch: „Lass zu, was Dich groß macht“ von Ilona Lindenau, Leiterin der Academy und Lehrcoach erscheint zur Frankfurter Buchmesse. Das Schwerpunktthema ist der negative Self Talk, der oft die Ursache für viele Probleme ist. Verhindert Erfolg,...

Mut zur Selbstreflexion – führen heißt coachen

von Ilona Lindenau | Nov. 29, 2018 | Allgemein

Nicht nur die Generation Y auch der technologische und epochalsten Wandel aller Zeiten, den wir gerade erleben, stellt Entscheider vor neue Anforderungen. Generationenübergreifend, crossnational und hypervernetzt soll die Führungskraft 4.0 führen. Dafür braucht es...