Coaching Ausbildung Kundenstimmen Audio/Video

Jana R. Führungskraft Marketing

Teilnehmerstimmen nach abgeschlossener Ausbildung. International Life & Business Coach IHK Frankfurt

Eindrücke der Ausbildung
0:04: Jana teilt ihre Gefühle über die abgeschlossene Live- und Business Coach Ausbildung. Sie ist überrascht, wie schnell das Jahr vergangen ist, und beschreibt die Zeit als schön und lehrreich.

Inhalte und Struktur der Ausbildung
0:19: Die Ausbildung bestand aus acht vielfältigen Modulen, in denen sie viel gelernt hat. Sie hebt die Qualität der Dozenten und die empfohlene Literatur hervor. Persönlicher Aufwand und Gruppenarbeit 0:49: Jana betont den Zeitaufwand, den sie und ihre Gruppe in die Ausbildung investiert haben, und die wertvollen Erkenntnisse, die sie daraus gewonnen haben. Sie spricht auch über die umfangreiche Coaching-Praxis, die sie innerhalb der Gruppe und mit externen Personen absolviert haben.

Zukünftige Anwendung und Zertifizierung
1:44: Sie plant, weiterhin als Coach zu arbeiten und strebt eine Zertifizierung bei der ICF an. Ihr Ziel ist es, ihre Coaching-Fähigkeiten zu verbessern und schließlich professionell in das Coaching-Geschäft einzusteigen, zunächst nebenberuflich.

Führungskonzept und menschliche Aspekte
3:07: Jana hebt die Wichtigkeit von Menschlichkeit in der Führung hervor. Sie spricht sich dafür aus, sowohl männliche als auch weibliche Aspekte in der Führung zu integrieren, wie Empathie und Verletzlichkeit, neben Leistungs- und Ergebnisorientierung. Haupterkenntnisse Die Live- und Business Coach Ausbildung war für Jana eine bereichernde und schnelle Erfahrung, die ihr umfangreiches Wissen und praktische Fähigkeiten vermittelt hat. Der persönliche Einsatz und die enge Zusammenarbeit in der Gruppe waren

Schlüsselelemente der Ausbildung.
Janas Ziel ist es, ihre Coaching-Kompetenzen weiterzuentwickeln und eine professionelle Laufbahn als Coach zu verfolgen. Sie betont die Bedeutung von Menschlichkeit und Ausgewogenheit in der Führung, insbesondere die Integration von empathischen und verletzlichen Aspekten.

Nadin B., Psychologin

Teilnehmerstimmen nach abgeschlossener Ausbildung. International Life & Business Coach IHK Frankfurt

Entscheidung für eine Coaching-Ausbildung
0:03: Nadin entschied sich für eine Coaching-Ausbildung nach ihrem Psychologiestudium. Sie wollte Menschen begleiten, die bereit sind zu wachsen und Veränderungen in ihrem Leben aktiv anzustoßen.

Unterschied zwischen Psychologie und Coaching
1:75: Sie erklärt den Unterschied zwischen einem theoretischen Psychologiestudium, das stark forschungslastig und auf Diagnosen fokussiert ist, und der praxisorientierten Coaching-Ausbildung.

Vorteile der Coaching-Ausbildung
2:175: Nadin hebt hervor, dass die Coaching-Ausbildung es ermöglicht, Erfolge in relativ kurzer Zeit zu sehen, im Gegensatz zur langfristigen Therapie bei pathologischen Fällen.

Persönliche Gründe für die Wahl des Coachings
2:279: Sie möchte mit Menschen arbeiten, die ein Ziel haben und bereit sind, dafür zu arbeiten. Nadin fühlt sich besser geeignet, Personen zu begleiten, die aus eigener Kraft heraus Veränderungen bewirken wollen.

Erfahrungen und Wachstum während der Ausbildung
0:30: Die 14-monatige Ausbildung war für Nadin eine spannende Zeit, in der sie viel über sich selbst lernte. Sie schätzt die praxisorientierte Ausrichtung und die Möglichkeit, das Gelernte anzuwenden und sich weiterzuentwickeln.

Fazit zur Ausbildung
0:96: Nadin empfindet die 14 Monate der Ausbildung als angemessen und wertvoll. Die Zeit verging schnell, und sie fand es richtig, dass den Teilnehmern diese Zeitspanne zur persönlichen und fachlichen Entwicklung gegeben wurde.

Schlüsselerkenntnisse
Das Interview mit Nadin zeigt auf, wie die Entscheidung für eine Coaching-Ausbildung nach einem Psychologiestudium eine bewusste Wahl darstellt, um mit motivierten Menschen zu arbeiten, die persönliches Wachstum anstreben. Die Coaching-Ausbildung bietet praktische Erfahrungen und ermöglicht es, schnell sichtbare Erfolge in der Arbeit mit Klienten zu erzielen. Nadin betont, dass die Ausbildung eine wertvolle Ergänzung zu ihrem theoretischen Hintergrund in der Psychologie ist und sie dabei unterstützt, ihre beruflichen Ziele zu erreichen.

Tanja Opper HR Leitung IT Unternehmen

Teilnehmerstimmen nach abgeschlossener Ausbildung. International Life & Business Coach IHK Frankfurt

Persönliche Erfahrungen und Eindrücke
0:04: Tanja teilt ihre Erfahrungen über die 14-monatige Coaching-Ausbildung. Sie war überrascht von der Vielfalt und Komplexität der Inhalte, die weit über ihre Erwartungen hinausgingen.

Vielfalt und Umfang der Ausbildung
0:31: Besonders beeindruckend fand sie die umfangreichen Inhalte, die sie in der Ausbildung mitnehmen konnte. Tanja betont, wie gut sie sich nun für ihre neue Rolle als Coach vorbereitet fühlt.

Persönliche und fachliche Entwicklung
0:77: Die Ausbildung hat nicht nur ihre fachlichen Fähigkeiten verbessert, sondern auch ihre Persönlichkeit weiterentwickelt. Sie lernte, sich selbst besser zu verstehen und zu reflektieren.

Zukünftige Anwendung des Gelernten
0:95: Tanja plant, ihr Wissen als interner Life- und Business-Coach in ihrer Rolle als Human Resources Managerin zu nutzen. Sie sieht Überschneidungen zwischen Coaching und ihrer aktuellen Rolle und möchte Schwerpunkte wie Burnout-Prävention setzen.

Erfahrungen mit praktischer Anwendung
1:47: Die praktische Anwendung des Gelernten in der Ausbildung gab ihr die nötige Sicherheit für ihre künftige Rolle als Coach. Sie hebt hervor, wie wichtig es war, die Komfortzone zu verlassen und die erlernten Fähigkeiten anzuwenden.

Hausarbeit und Abschluss der Ausbildung
2:12: Die Hausarbeit ermöglichte es ihr, das Gelernte zu reflektieren und zu vertiefen. Sie sieht die Hausarbeit als hilfreiche Ressource für die Zukunft.

Empfehlungen für Interessenten
2:42: Tanja rät Interessenten, sich gründlich über Ausbildungsstätten zu informieren und sich auf Erfahrungen und Bewertungen anderer zu stützen. Sie betont die Vielfalt und Professionalität der Ausbildung sowie die Herzlichkeit der Dozenten.

Erlebnistage und Gastdozenten
3:47: Die Erlebnistage mit verschiedenen Gastdozenten waren für sie persönlich bereichernd und gaben ihr neue Einblicke in verschiedene Themenbereiche.

Schlüsselerkenntnisse
Das Interview unterstreicht die umfassende und vielfältige Natur der Coaching-Ausbildung, die Tanja durchlaufen hat. Sie hebt die Bedeutung der praktischen Anwendung, der persönlichen Entwicklung und der fachlichen Vertiefung hervor. Ihre Zukunftspläne, das Gelernte in ihrer Rolle im Human Resources Management anzuwenden, verdeutlichen die Relevanz der Ausbildung für ihre berufliche Laufbahn. Tanjas Erfahrungen spiegeln die Effektivität und den Mehrwert einer gut strukturierten und umfangreichen Coaching-Ausbildung wider.

Francesca G., Projektmanagerin Film

Teilnehmerstimmen nach abgeschlossener Ausbildung. International Business Coach IHK Frankfurt

Gründe für die Coachingausbildung
0:03: Die Person im Video erzählt, dass sie aufgrund ihrer Lebenserfahrungen, sowohl positiver als auch schmerzhafter Art, zum Coaching gekommen ist. Sie wollte einen Weg finden, wie sie all ihre Erfahrungen in einem Beruf nutzen kann, um einen positiven Einfluss auf die Welt zu haben.

Wichtigkeit des Präsenzunterrichts
1:10: Die Entscheidung für die spezifische Coachingausbildung fiel aufgrund der Präsenzlehre und der Dauer von 12 Monaten. Dies ermöglichte es ihr, den Prozess aktiv mitzuerleben. Die Ausbildungsleiterin Ilona Lindenau hat einen starken Eindruck hinterlassen und es ihr ermöglicht, an der Ausbildung teilzunehmen.

Beschreibung der Ausbildung
1:54: Auf die Frage, wie sie die Ausbildung beschreiben würde, nennt sie die Worte „vielfältig“, „umfangreich“ und „bunt“. Sie betont auch, dass die Ausbildung Spaß gemacht hat.

Gruppendynamik und gegenseitige Öffnung
2:38: Die Atmosphäre in der Gruppe war sehr angenehm und heimisch. Die Gruppenmitglieder konnten durch gegenseitiges Coaching voneinander lernen und sich persönlich weiterentwickeln.

Zukunftspläne nach der Ausbildung
3:55: Nach Abschluss der Ausbildung plant sie, sich Zeit zu nehmen, um ihre Erfolge zu feiern und eine Selbsterfahrungsreise zu unternehmen. Ihr Ziel ist es, einen Ort am Meer zu finden, an dem sie sowohl online als auch in Präsenz coachen kann.

Haupterkenntnisse
Die Coachingausbildung wurde als eine Möglichkeit gesehen, persönliche Erfahrungen in einen sinnvollen Beruf zu integrieren. Die Präsenzlehre und die Dauer der Ausbildung waren wichtige Faktoren für die Entscheidung. Die Ausbildung wurde als vielfältig und bereichernd empfunden, und die Gruppendynamik spielte eine wichtige Rolle in der persönlichen Entwicklung. Zukünftige Pläne beinhalten die Fortsetzung der Coaching-Tätigkeit, sowohl online als auch an einem inspirierenden Ort am Meer.

Marco Geiger, Führungskraft Boeringer

Teilnehmerstimmen nach abgeschlossener Ausbildung. International Business Coach IHK Frankfurt

Einführung und Entscheidung für das Konzept
0:05: Der Interviewer beginnt das Gespräch mit Marco, einem Führungskraft, der eine Business Coach Ausbildung absolviert hat.

0:58: Marco erklärt, dass das Konzept der Ausbildung ihn überzeugt hat, insbesondere wegen der Dauer von 14 Monaten und der Struktur mit acht Modulen.

Vorteile der modularen Ausbildung
1:15: Die modulare Struktur ermöglichte es ihm, regelmäßig neue Inhalte zu lernen und diese dann zu vertiefen.

1:47: Er betont die nachhaltige Entwicklung durch diese Ausbildung, die im Gegensatz zu kurzfristigen Seminaren steht.

Erfahrungen und Anwendungen als Führungskraft
2:51: Marco hebt hervor, dass die Ausbildung ihm geholfen hat, sich selbst besser zu verstehen und zu entwickeln, insbesondere durch das gegenseitige Coaching mit anderen Teilnehmern.

3:39: Er erwähnt spezifische Bereiche wie stärkenorientierte Führung und Change Management, die in der Ausbildung behandelt wurden und direkt anwendbar sind.

Persönliche Entwicklung und Gesprächsführung
4:11: Marco beschreibt, wie die Ausbildung seine Fähigkeiten in der Gesprächsführung, insbesondere im aktiven Zuhören, verbessert hat.

Veränderungsmanagement und stärkenorientierte Führung
5:22: Er diskutiert, wie er durch die Ausbildung im Change Management und in der stärkenorientierten Führung Fortschritte gemacht hat.

Coaching Praxis und Feedback
8:53: Marco spricht über die Bedeutung der 60 Stunden Coaching-Praxis, die Teil der Ausbildung sind, und wie diese Erfahrungen sein Selbstvertrauen und seine Kompetenzen gestärkt haben.

Abschließende Gedanken
11:20: Zum Schluss teilt Marco seine Zufriedenheit mit der Ausbildung und deren positiven Einfluss auf seine berufliche Laufbahn.

Haupterkenntnisse
Die Business Coach Ausbildung bietet eine umfassende, modulare Lernstruktur, die nachhaltige Entwicklung und praktische Anwendungen für Führungskräfte ermöglicht. Schwerpunkte wie stärkenorientierte Führung, Change Management und effektive Gesprächsführung sind direkt im beruflichen Alltag anwendbar. Die Praxis des gegenseitigen Coachings und die umfangreichen Coaching-Praxisstunden tragen wesentlich zur persönlichen und professionellen Entwicklung bei.

Sandra Reberic HR Führungskrafte Freudenberg

Teilnehmerstimmen nach abgeschlossener Ausbildung. International Business Coach IHK Frankfurt

Beweggründe für die Coachausbildung
0:03: Sandra, die als Führungskraft im HR-Bereich eines Konzerns arbeitet, erläutert ihre Gründe für die Teilnahme an der Coachausbildung. Sie wollte ihre Fähigkeiten erweitern, um Mitarbeiter und Führungskräfte besser entwickeln und unterstützen zu können.

Bedeutung von Coaching Skills für Führungskräfte
0:62: Sandra betont, dass das Erlernen von Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte essenziell ist. Diese Fähigkeiten ermöglichen einen anderen Zugang zur Mitarbeiterentwicklung, indem sie zur Selbstfindung von Lösungen anregen, statt Lösungen vorzugeben.

Anwendung der Coaching Skills
0:85: Sie beschreibt, wie sie durch die Ausbildung gelernt hat, Mitarbeiter in sogenannten Coaching-Sessions effektiver zu unterstützen. Das Ziel ist es, die Mitarbeiter zur Entwicklung eigener Lösungen zu befähigen.

Nachhaltigkeit des Coachings im HR-Bereich
1:51: Sandra erklärt, wie die erlernten Coaching-Fähigkeiten nicht nur die Mitarbeiterentwicklung verbessern, sondern auch dazu beitragen, Führungskräfte in die Lage zu versetzen, eigenständige Lösungen für ihre Herausforderungen zu finden. Dies fördert eine nachhaltigere Entwicklung im Unternehmen.

Persönliche und berufliche Weiterentwicklung
2:08: Die Ausbildung hat Sandra nicht nur beruflich, sondern auch persönlich weitergebracht. Sie hat gelernt, sich selbst und ihre Rolle als Führungskraft besser zu reflektieren und zu verstehen.

Zeitinvestition und Engagement
3:23: Sie spricht über den erforderlichen Zeitaufwand für die Ausbildung und das notwendige Engagement, insbesondere für berufstätige Teilnehmer. Trotz der Herausforderung empfindet sie die Ausbildung als lohnend.

Mehrwert der Coaching-Ausbildung
4:08: Sandra hebt den Mehrwert der Ausbildung hervor, der sich in der Entwicklung von Gesprächsführungskompetenzen, der Anwendung von Fragetechniken und einem tieferen Verständnis für Konfliktmanagement zeigt.

Schlüsselerkenntnisse
Das Interview mit Sandra verdeutlicht, wie wichtig Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte im HR-Bereich sind. Die Ausbildung bietet nicht nur praktische Fähigkeiten für die Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung, sondern trägt auch zur persönlichen Entwicklung bei. Sandra hebt die Bedeutung von Engagement und Zeitinvestition hervor und betont den langfristigen Nutzen der Ausbildung für ihre berufliche Praxis.